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Familienbewußte Personalpolitik
... ist moderne Unternehmenskultur
Sie ist mehr als die Unterstützung bei der Kinderbetreuung und das Anbieten von Teilzeitmodellen. Modernes Personalmarketing mit strategischer Personalentwicklung sind Instrumente, mit denen dem demografischen Wandel und dem damit einhergehenden Mangel an Fach- und Führungskräften begegnet werden kann.
Attraktive Arbeitgeber und Regionen
Kommunizieren Unternehmen ihre mitarbeiterorientierte Kultur, können sie als attraktive Arbeitgeber innerhalb und außerhalb des Unternehmens wahrgenommen werden. Auch Standorte, die interessante Arbeitsplätze und angenehme Lebensbedingungen, auch für Familien, bieten, werden im zunehmenden Wettbewerb der Regionen gut positioniert sein. Dazu können Wirtschaft, Politik und Verwaltung gemeinsam beitragen.
Lebens- und Berufsphasen
So spannt das Thema, die Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu verbessern, den Bogen über alle Lebens- und Berufsphasen: vom Einstieg in das Berufsleben, über die Familiengründung und Pflege Angehöriger bis hin zum Ausstieg aus dem aktiven Berufsleben. Nicht alle haben Kinder, aber fast alle haben Angehörige, Eltern, Geschwister, Lebenspartner, die das private und soziale Umfeld eines jeden ausmachen und Halt geben. Die privaten, familiären Verpflichtungen und Wünsche mit denen der beruflichen Verantwortungen und Ziele zu vereinbaren, wird in unserer sich verändernden Gesellschaft ein immer wichtigerer Aspekt. Nur dort, wo diese Vereinbarkeit möglich und gefördert wird, werden qualifizierte Fach- und Führungskräfte ihre Arbeitskraft anbieten. (siehe auch Maßnahmen zur Erleichterung der Vereinbarkeit von Beruf, Familie, Pflege: Lebens-und Berufsphasen-Matrix)
Fach- und Führungskräfte gewinnen und halten
Es ist also im Sinne der Wirtschaft, familienbewußte Unternehmenskultur zu schaffen, um Fach- und Führungskräfte zu gewinnen und zu halten. Denn familienfreundliche Maßnahmen erleichtern nicht nur die Rekrutierung und Bindung von Personal an das eigene Unternehmen, sie stärken auch die Wirtschaftskraft und Zukunftsfähigkeit im Wettbewerb.
(siehe auch: Strategie für die Zukunft von Prof. Dr. Jutta Rump)